Ведь известно, что цены точны и вся калькуляция у вас на руках. Программа предназначена для расчета стоимости платных услуг в. Программа Калькуляции Медицинских Услуг' title='Программа Калькуляции Медицинских Услуг' />Автоматизация калькуляции медицинских услуг путь от проблемы к программному комплексу Журнал СА 9. Рубрика. Наука и технологии. Facebook. Мой мир. Вконтакте. Одноклассники. Google ВОКИНА С. Г., кандидат экономических наук, доцент кафедры информационных технологий, Российский экономический университет им. Платные медицинские услуги предоставляются учреждением на. Медицинские организации, участвующие в реализации программы и. При предоставлении платных медицинских услуг должны соблюдаться порядки. Автоматизация калькуляции медицинских услуг путь от проблемы к программному. Плеханова, Лаборатория медицинского программного обеспечения при РЭУ им Г. В. Плеханова, Vokina. Программа Калькуляции Медицинских Услуг' title='Программа Калькуляции Медицинских Услуг' />Плеханова, Лаборатория медицинского программного обеспечения при РЭУ им Г. В. Плеханова, vladislav. Автоматизация калькуляции медицинских услуг путь от проблемы к программному комплексу. В статье излагаются результаты прикладных и методологических разработок, проводимых на кафедре Информационных технологий РЭУ им. Плеханова Лаборатория медицинского программного обеспечения Мед. Софт. Лаб, в области автоматизации учреждений здравоохранения. Основные цели внедрения Программы формировать для каждой услуги. Приведен краткий обзор механизмов финансирования и ценообразования на услуги медицинских учреждений, дано обоснование необходимости применения специализированного программного инструментария в целях корректного и эффективного управления ценовой политикой на платные медицинские услуги. Предложен программный комплекс Автоматизированная система управления стоимостью платных медицинских услуг. Рассмотрены основные функциональные возможности и особенности программного комплекса. Обоснована актуальность внедрения Программы в практику медицинских учреждений. На сегодняшний день большая часть государственного здравоохранения финансируется за счет обязательного медицинского страхования ОМС. И очевидно, что система обязательного медицинского страхования не обеспечивает должный уровень финансирования, т. Указанная ситуация обусловлена прежде всего тем, что в тарифы включены не все расходы. В частности, не включены расходы на приобретение медицинского и другого оборудования стоимостью свыше 1. В результате медучреждение даже при наличии денежных средств не имеет возможности оперативно и своевременно приобретать оборудование взамен выбывшего из строя. Как следствие, образование очередей, а также невыполнение стандартов оказания медицинской помощи и штрафные санкции. В силу указанных причин и общей государственной политики в сфере здравоохранения, чтобы восполнить недостаток средств, медицинские учреждения вынуждены оказывать платные медицинские услуги. Шаблоны Школьных Грамот. Платные услуги могут оказываться за наличный расчет или в рамках системы добровольного медицинского страхования ДМС. При этом страхователем в большинстве случаев выступает работодатель по отношению к своим сотрудникам. Кроме того, в настоящее время активно продвигается идея предложить гражданам приобретать дополнительно к полису ОМС полис ДМС, который будет включать только медицинские услуги, не вошедшие в систему госгарантий. Но при этом медицинским учреждениям, подключившимся к этой своеобразной системе ДМС, будет запрещено оказывать платные медицинские услуги по другим схемам. Рисунок 1. Иллюстрация интерфейса управления карточкой услуги Рентгенография всего черепа. Для того чтобы медучреждение имело возможность постоянно оказывать качественную медицинскую помощь, оно должно генерировать доход, позволяющий не просто покрывать затраты на оказанные медицинские услуги, но и развиваться на долгосрочную перспективу. То есть учреждение должно четко планировать свои расходы и доходы в динамике нескольких лет. На этом этапе и начинаются проблемы. Большинство медучреждений не имеет как продуманной ценовой политики, так и четкого понимания своих расходов. Цены на платные медицинские и сервисные услуги зачастую устанавливаются на уровне среднерыночных по региону или на основе тарифов ОМС с неким увеличивающим коэффициентом. При этом крайне редко цены на медицинские услуги действительно рассчитываются. То есть учреждения часто не знают истинной себестоимости оказываемых услуг. Учреждение видит общий доход, полученный из различных источников финансирования, и видит общие затраты на оказание медицинских услуг также разделенные по источникам финансирования. При этом затраты, относимые на одну и ту же медицинскую услугу, но оказанную различным категориям пациентов, могут существенно разниться. И не за счет различий в оказании услуги как таковой, а за счет различий в условиях финансирования для ОМС это тариф с неполным включением затрат, для платных услуг это среднерыночная цена, для услуг по госзаданию также имеется своя методика расчета и т. В результате доход оказывается недостаточным для того, чтобы выплачивать достойную зарплату работникам, обеспечивать лечебный процесс всем необходимым и т. Таблица 1. Иллюстрация калькуляции медицинской услуги Рентгенография всего черепа. MXG 2. 43. 0 1. Кодак. ЛИСТ2,0. 01. Фиксаж Kodak RP X Omat LO машин. Безусловно, предпринимается много попыток сделать что то в этом направлении, но проблема, к сожалению, далека от разрешения. Исследования и разработки методологической и инструментальной составляющей системы ценообразования на медицинские услуги проводятся в течение нескольких лет в Лаборатории медицинского программного обеспечения Мед. Софт. Лаб, http www. Информационных технологий Российского экономического университета им. Одним из наиболее значимых прикладных результатов Лаборатории стала разработка и внедрение в ведущие столичные и региональные клиники Автоматизированной системы управления стоимостью медицинских услуг далее Программа. К основным функциональным задачам, решаемым на основе применения Программы, относятся следующие формирование для каждой услуги полной структуры затрат, включая затраты на медикаменты, оплату персонала, амортизацию оборудования, общехозяйственные и накладные расходы, по методу прямого счета управление плановыми и нормативными затратами на медикаменты, оплату персонала, амортизацию оборудования, общехозяйственные и накладные расходы в разрезе ценовых профилей коммерческие услуги, ДМС и т. Иллюстрация интерфейса управления комплексом Операции на костно мышечной системе. Иллюстрация калькуляции комплекса законченного случая госпитализации. Система позволяет оценить себестоимость каждой медицинской услуги на основе фактических или плановых затрат, то есть сравнить полученную в результате расчетов себестоимость с фактически получаемым или предполагаемым доходом от реализации услуги. И на основе такого сравнения уже можно понять, положительную или отрицательную рентабельность имеет каждая услуга. Проанализировав рентабельность оказания медицинских услуг в целом по учреждению и каждой услуги в отдельности, можно составить для конкретного учреждения локальную программу выполнения госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи населению. Такая локальная программа должна позволить пациентам получать медицинскую помощь в необходимом объеме, включенную в программы госгарантий региона, а медучреждению уложиться при этом в выделенные лимиты финансирования предполагаемые доходы. Причем такой подход, на наш взгляд, будет актуален как для медучреждения, финансируемого только за счет ОМС, так и имеющего дополнительные источники финансирования ДМС, платные услуги, госзадание и т. Автоматизированная система управления стоимостью платных медицинских услуг внедрена в более чем 2. Филиале. Склифосовского Департамента здравоохранения города Москвы и других. Дополнительная информация о Программе размещена в сети интернет на сайте Лаборатории по адресу http www. С. Г. Вокина, В. А. Структурные модели медицинских услуг амбулаторно поликлинического учреждения. Свидетельство о регистрации базы данных. Вокина, В. А. Автоматизированная система управления стоимостью медицинских услуг в региональных амбулаторно поликлинических учреждениях. Вокина, В. А. Вокина, В. А. Решение задачи автоматизации управления стоимостью медицинских услуг. Китова Математические методы и информационные технологии в экономике и управлении. С. Г. Вокина, В. А. Программный модуль по управлению стоимостью продукции товаров, работ, услуг. Свидетельство о регистрации программы для ЭВМ. Its given the urgency of implementation in practice of medical institutions.